一級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)各類型消防設(shè)施工程的施工。

二級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)單體建筑面積5萬(wàn)平方米以下的下列消防設(shè)施工程的施工：

鄭州悅達(dá)財(cái)務(wù)公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)十七年，業(yè)務(wù)覆蓋鄭州及鄭州周邊地市，現(xiàn)有鄭州東區(qū)、西區(qū)、開封、商丘、駐馬店等各地分公司，主要業(yè)務(wù)涵蓋:

    一、工商部：公司注冊(cè)、疑難核名、國(guó)家局核名、地址異常移出、年報(bào)異常移出、公司變更公司注銷、分公司注冊(cè)、集團(tuán)公司注冊(cè)。

    二、財(cái)稅部：代理記賬、財(cái)稅規(guī)劃、審計(jì)報(bào)告、進(jìn)出口代理記賬、公司貸款業(yè)務(wù)。

    三、資質(zhì)部: 建筑資質(zhì)辦理、延期、變更、升級(jí)；建筑資質(zhì)安全許可證辦理、延期、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)辦理、許可證：食品經(jīng)營(yíng)許可證、道路運(yùn)輸許可證、進(jìn)出口備案證、危險(xiǎn)化學(xué)經(jīng)營(yíng)許可證、人力資源許可證、勞務(wù)派遣許可證。

公司理念：進(jìn)德修業(yè)，悅己達(dá)人

公司愿景：樹立行業(yè)標(biāo)桿，打造百年品牌

公司使命：助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，成就員工幸福人生，踐行商道文化傳承

公司核心價(jià)值觀：專業(yè) 誠(chéng)信 感恩 共贏

總公司地址：鄭州市中原區(qū)中原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)A座寫字樓2640室

鄭東新區(qū)地址：金水東路東風(fēng)南路綠地新都會(huì)8號(hào)樓1403號(hào)
開封公司地址：開封市鄭開大道第三大街大宏萬(wàn)達(dá)城市廣場(chǎng)2號(hào)樓808
商丘分公司地址：商丘市睢陽(yáng)區(qū)神火大道珠江路交叉口西北角聯(lián)合大廈1311號(hào)

駐馬店分公司地址：駐馬店市驛城區(qū)金雀路66號(hào)

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　　所以我們看到一些頗有風(fēng)范的跨國(guó)企業(yè),進(jìn)入了這樣一個(gè)良性循環(huán):它一直在某方面處于最領(lǐng)先的地位,它更具有吸收新技術(shù)的能力.它的專業(yè)化水平越高,專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)越清楚,就越能抓住新的機(jī)會(huì),證明自己的價(jià)值訴求. 　　常常有企業(yè)問我,是專業(yè)化好還是多元化好,我總是很肯定地說,必須在專業(yè)化的基礎(chǔ)上做多元化,如果專業(yè)化能力不能夠延伸到其他領(lǐng)域去,多元化只是死路一條. 　　企業(yè)文化建設(shè)要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)導(dǎo)向,創(chuàng)新導(dǎo)向 　　和愿景導(dǎo)向的逐步提升20世紀(jì)80年代,隨著日本企業(yè)成功而誕生的企業(yè)文化管理被推到了極致,一時(shí)間似乎文化是一切問題的根源,文化又是解決一切問題的靈丹妙藥.但事實(shí)上,企業(yè)文化并不應(yīng)該上到這樣的高度. 　　換句話說,企業(yè)文化管理并不像我們所設(shè)想的那么廣泛有效.當(dāng)然,具有劃時(shí)代意義的企業(yè)文化管理確實(shí)存在,但是,價(jià)值觀,經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等詞語(yǔ)顯然是被濫用了. 　　企業(yè)文化管理的作用需要在企業(yè)具有了良好的獲利能力前提下才能夠發(fā)揮.運(yùn)用企業(yè)文化管理需要在企業(yè)相適應(yīng)的階段才會(huì)奏效.當(dāng)企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)階段的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該關(guān)心的關(guān)鍵問題是企業(yè)的產(chǎn)品,尤其是企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,這樣可以讓企業(yè)活下來(lái);到企業(yè)發(fā)展階段,企業(yè)應(yīng)該在銷售網(wǎng)絡(luò),技術(shù)服務(wù),品牌建設(shè)方面下工夫,這樣可以讓企業(yè)有空間發(fā)展;而到了企業(yè)成長(zhǎng)階段,文化管理可以擺上日程,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期企業(yè)應(yīng)該在凝聚力,價(jià)值認(rèn)同方面做出努力,這樣才能夠保證持續(xù)經(jīng)營(yíng). 　 因此,企業(yè)文化只是回答能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)的問題,其他的問題要交給其他的經(jīng)營(yíng)手段來(lái)解決.更需要明白的是,企業(yè)的核心價(jià)值觀必須是從企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)期望價(jià)值的角度獲得,離開社會(huì)期望價(jià)值來(lái)談企業(yè)價(jià)值是根本性的錯(cuò)誤.