安陽(yáng)電力資質(zhì)辦理流程-時(shí)間-代辦安陽(yáng)地區(qū)電力三級(jí)資質(zhì)-資質(zhì)升級(jí)-增項(xiàng)%%%

電話；157--1381--8853  劉燕

電力三級(jí)資質(zhì)新辦要求；機(jī)電建造師不少于5人

中級(jí)工程師電力相關(guān)專(zhuān)業(yè)不少于10人

技術(shù)工人；30人

這是最基本的人員要求。

本公司主要業(yè)務(wù)；公司注冊(cè)，代理記賬，建筑資質(zhì)新辦，資質(zhì)增項(xiàng)，資質(zhì)升級(jí)，資質(zhì)延期，安許新辦，

安許延期，資質(zhì)遷移，資質(zhì)跨地市遷移等

歡迎來(lái)司考察合作！

資質(zhì)辦理流程圖：

1、業(yè)務(wù)咨詢(xún)；

2、制定方案；

3、簽署服務(wù)合同；

4、審查企業(yè)資料及人員是否齊全；

5、人員不足，材料不全；

6、匹配人員，證書(shū)培訓(xùn)，補(bǔ)充所需企業(yè)資料；

7、人員及資料滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，為所有人員辦理社保；

8、企業(yè)資料整理，包括：審計(jì)報(bào)告、設(shè)備購(gòu)置發(fā)票、廠房產(chǎn)權(quán)證明等資料，人員資料整理，包括：含技術(shù)負(fù)責(zé)人、注冊(cè)人員、職稱(chēng)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)工人等；完成個(gè)人信息采集；

9、信息采集與原件核對(duì)（企業(yè)資料：審計(jì)報(bào)告、設(shè)備購(gòu)置發(fā)票、廠房產(chǎn)權(quán)證明等；個(gè)人資料：學(xué)歷、職稱(chēng)證書(shū)、外省市的現(xiàn)場(chǎng)管理人員證書(shū)等）；

10、登錄上海建筑建材業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)上辦事大廳，進(jìn)行網(wǎng)上基本信息填報(bào)；

11、部門(mén)經(jīng)理對(duì)資料進(jìn)行審核；

12、委托評(píng)審專(zhuān)家進(jìn)行資料審核；

13、提交申請(qǐng)上報(bào)；

14、資質(zhì)審核通過(guò)；

15、領(lǐng)取資質(zhì)證書(shū)；

 更多詳細(xì)流程，歡迎來(lái)電或上門(mén)洽談；

聯(lián)系人：劉燕

電話：聯(lián)系157--1381 -- 8853

悅達(dá)財(cái)務(wù)河南省分公司地址：

總部：鄭州中原路秦嶺路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)A座26樓2640-2645室

鄭州分公司：鄭州鄭東新區(qū)綠地新都匯8號(hào)樓12B樓1403室

開(kāi)封分公司：開(kāi)封市鄭開(kāi)大道第三大街大宏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

商丘分公司：商丘市睢陽(yáng)區(qū)神火大道珠江路聯(lián)合大廈。

駐馬店分公司：駐馬店樂(lè)山大道與金雀路向西100米。

智慧型老板善于用人，他們能夠做到運(yùn)籌帷幄，決勝千里。依靠自己的智慧和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司的各方面事務(wù)都安排的有條不紊。他們能夠統(tǒng)領(lǐng)全局，對(duì)公司的發(fā)展方向也能很好的把握，了解企業(yè)的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，并制定出最有效的計(jì)劃方案發(fā)展企業(yè)。對(duì)內(nèi)安排人員，調(diào)解矛盾，對(duì)外與合作者會(huì)議談判，與對(duì)手明爭(zhēng)暗斗，處處都顯得特別睿智。他們依靠這種睿智使人信服，形成自己的威信�？梢哉f(shuō)這類(lèi)老板屬于一個(gè)好的老板，同時(shí)是一個(gè)可怕的對(duì)手。

　　不過(guò)，正是由于這類(lèi)老板自身的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力極強(qiáng)，所以會(huì)顯得其他人的無(wú)能，因?yàn)槠鋵?duì)公司整體能夠完全把握，所以也不需要其他人有特別的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些老板甚至?xí)�因�(yàn)樽陨碇橇Φ膬?yōu)越，一貫受到其他人的肯定，所以對(duì)其他人的領(lǐng)導(dǎo)能力并不信任，在有意無(wú)意之中會(huì)壓制其他人的領(lǐng)導(dǎo)才能，有時(shí)候會(huì)顯得有些專(zhuān)斷。

　　雖然這些老板善于認(rèn)識(shí)并發(fā)揮出下屬的長(zhǎng)處，卻只是需要那種能夠按照自己的安排將事情做好的下屬。由于這類(lèi)老板本身的計(jì)劃周密，能力強(qiáng)，所以習(xí)慣將所有權(quán)力往中央集中，事情無(wú)巨細(xì)一一過(guò)問(wèn)，使得屬下員工難以也不允許發(fā)揮自身的能動(dòng)性。在不知不覺(jué)中，會(huì)形成一批做事能力很強(qiáng)，但是對(duì)整體局勢(shì)把握能力不強(qiáng)，缺乏統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)變能力的屬下。當(dāng)然，將強(qiáng)在謀，兵強(qiáng)在戰(zhàn)，這是一種很完美的組合，可以使得企業(yè)平穩(wěn)快速的發(fā)展。但是以智慧型老板為完全思想首領(lǐng)，其他人只是負(fù)責(zé)按照指示行動(dòng)，使得一切事務(wù)都離不開(kāi)老板。若是企業(yè)老板和此類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)更換，或者在出現(xiàn)一些突發(fā)事件老板無(wú)法聯(lián)系的時(shí)候，就會(huì)使得所有的事情變的亂成一團(tuán)。

　　對(duì)于一個(gè)員工來(lái)講，跟著一個(gè)這樣的老板，有利于發(fā)掘自身的能力，但是很難有突破性的長(zhǎng)進(jìn)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候智慧型的老板會(huì)依照你的特點(diǎn)安排一些最適合你的工作，并要求最保險(xiǎn)的行事方法，這樣就失去了鍛煉的機(jī)會(huì)，有朝一日失去了智慧型老板的指示，便也就什么都做不好了。