靈活用工的六種模式您知道嗎？使用靈活用工對企業(yè)合理節(jié)稅有什么優(yōu)勢？

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河南靈活用工平臺(tái)如何收費(fèi)

工對業(yè)務(wù)有何影響?

　　如果需要快速應(yīng)對業(yè)務(wù)變化，而雇傭一名核心員工用時(shí)太久，就可能錯(cuò)過重要的發(fā)展機(jī)會(huì)。這時(shí)具備所需技能的臨時(shí)工或合同工若能夠迅速投入工作并帶來產(chǎn)出則非常有幫助。這些員工往往還會(huì)帶來新的想法和新的工作方式。

　　3、當(dāng)前的核心員工與靈活用工員工需要的加班時(shí)間是多少?

　　企業(yè)讓員工大量加班的成本是非常高昂的，往往是一種應(yīng)急策略而非深思熟慮的計(jì)劃。確定核心員工的合適數(shù)量，以及增加或減少與靈活用工的人員配備，應(yīng)該將大多數(shù)的加班需求排除在外。

　　企業(yè)并不是所有的崗位都可以使用靈活用工的，這是要基于你團(tuán)隊(duì)的管理來考慮的，主要有以下幾個(gè)問題：

　　1、你的員工流失率是否非常高?是否不斷陷入“招聘”模式?

　　某些崗位若重復(fù)出現(xiàn)的員工流失，可以判斷該崗位并不適合聘用固定員工。許多由低級到中等技能水平的工人組成的工作組已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時(shí)人員編制模型。另一種應(yīng)對方式是進(jìn)行輪崗，讓員工有機(jī)會(huì)從事他們感興趣和有天賦的工作。

　　2、某些崗位的員工是否存在士氣低下的問題?

　　對于需要日復(fù)一日地進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng)的工作崗位，你可以考慮使用更加靈活的用工模式，借此機(jī)會(huì)為組織

靈活用工是指企業(yè)短期或項(xiàng)目型的用工模式，是傳統(tǒng)用工模式的補(bǔ)充，廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)的各個(gè)職級。企業(yè)基于用人的季節(jié)性需求，靈活地按實(shí)際及時(shí)的需求雇傭人才，而企業(yè)與人才不建立正式的全職勞動(dòng)關(guān)系的全新用工模式。

通過靈活用工，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，還可以免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，從而使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中，大大提升了便捷程度。

靈活用工的六種模式

1、勞務(wù)派遣

例如：公司主營項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營，委托第三方開展。根據(jù)團(tuán)隊(duì)中的部分工作崗位具有輔助性的特點(diǎn)，可以對該部分崗位，采用勞務(wù)派遣方式。

2、非全日制

例如：為了保障派駐員工的生活，公司專門設(shè)立飯?zhí)弥谱龉ぷ鞑�。但因派駐員工只有20余名，兩名飯?zhí)霉ぷ魅藛T，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在這樣的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用飯?zhí)霉ぷ魅藛T。

3、實(shí)習(xí)生

為了有針對性地培養(yǎng)有技術(shù)專長的制冷工、電工和鉗工等生產(chǎn)一線后備員工，公司與本地的幾所知名技校建立了校企合作關(guān)系，一般提前半年左右通過學(xué)校安排好的學(xué)生來公司實(shí)習(xí)。對實(shí)習(xí)期滿通過雙向選擇的學(xué)生，自其畢業(yè)次日辦理正式用工。

4、兼職

對于部分零星、簡單的工作，如：查水表、接聽記錄投訴電話等，可以通過聯(lián)系高校的學(xué)生處、團(tuán)委，組織學(xué)生來公司從事勤工助學(xué)。

5、返聘退休人員

公司生活熱水系統(tǒng)的優(yōu)化工作需要富有經(jīng)驗(yàn)的熱工專業(yè)人才，而此類人才多集中在相近行業(yè)的退休人員中，公司采用退休返聘，聘請合適的人員。

6.業(yè)務(wù)外包

將辦公區(qū)域、物業(yè)項(xiàng)目的安保、保潔及非生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)等部分業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的物業(yè)公司，可以較好地規(guī)避原有保安、清潔工和物業(yè)水電工等崗位勞動(dòng)關(guān)系管理的風(fēng)險(xiǎn)。

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